A csoportfejlődés négy szakasza

Ha többen dolgoznak egy kezdeményezésen vagy projekten, az nem feltétlenül egy produktív csapat. Mielőtt egy csoport együtt működhetne, a csoportfejlődés négy szakaszán kell átmenniük:

1. Alakítás

• A csoport még nem egy csoport, hanem egyének halmaza.
• Az egyének személyes identitást akarnak kialakítani a csoporton belül és valamilyen benyomást akarnak kelteni.
• A részvétel korlátozott, mivel az egyének megismerkednek a környezettel, a trénerrel és egymással.
• Az egyének elkezdenek az adott feladatra összpontosítani és megvitatják annak célját.
• A csoport alapvetően olyan alapszabályokat dolgoz ki, amelyekre a jövőbeni döntések és cselekvések épülnek.

2. Viharzás

• Csoporton belüli konfliktus és az egység hiánya jellemzi.
• Ez a szakasz általában a training 2-3 napján kezdődik.
• A cél, a vezetés és a viselkedés előzetes alapszabályai sérülnek.
• Az egyének ellenségessé válhatnak egymással szemben, és egyéniségüket személyes célok követésével vagy felfedésével fejezhetik ki.
• Növekszik a súrlódás, megszegik a szabályokat, viták történhetnek.
• De ha sikeresen kezeljük, ez a szakasz a célok, eljárások és normák új és reálisabb meghatározásához vezet.

3. Normálás

• Jellemzője a feszültségek leküzdése és a csoportkohézió kialakítása, amelyben normák és gyakorlatok alakulnak ki.
• A csoporttagok elfogadják a csoportot és egymás egyénre jellemző viselkedését.
• A csoporthűség kialakul és a csoport arra törekszik, hogy fenntartsa.
• Fontossá válik a csoportszellem fejlesztése, a harmónia.

4. Előadó

• Teljes érettség és maximális termelékenység jellemzi.
• Csak az előző három szakasz sikeres teljesítésével érhető el.
• A tagok szerepeket töltenek be a csoporttevékenységek teljesítése érdekében, mivel mostanra megtanultak viszonyulni egymáshoz.
• A szerepek rugalmassá és funkcionálissá válnak.
• Csoportosítsa az energiát az azonosított feladatokba.
• Új meglátások és megoldások kezdenek megjelenni.